Cas d'usage
Groupe hôtelier
Un groupe hôtelier indépendant exploite un portefeuille de plusieurs établissements, répartis sur différentes zones géographiques, avec des typologies et des volumes variés.
Le Revenue Manager doit :
- piloter les prix sur l’ensemble du portefeuille,
- garantir une cohérence tarifaire entre hôtels,
- réagir rapidement aux variations de la demande,
- tout en produisant un reporting régulier pour la direction.
Le pilotage est complexe :
- multiplication des hôtels et des dates,
- forte pression sur les décisions tarifaires,
- temps important consacré aux vérifications et aux ajustements manuels.
Mise en place avec RevMate
RevMate a été utilisé comme outil central de pilotage du revenu pour l’ensemble du groupe.
LES FONCTIONNALITÉS MISES EN PLACE :
Pour ajuster les prix sur plusieurs hôtels depuis une seule interface
Pour appliquer rapidement des décisions sur tout le portefeuille
Pour identifier les dates sensibles et les écarts de prix
Pour sécuriser les données et anticiper les variations
Pour suivre la performance globale et par établissement
Résultats obtenus
Grâce à RevMate, le groupe a pu :
- centraliser l’ensemble du pilotage tarifaire,
- réduire significativement le temps passé sur les ajustements manuels,
- améliorer la cohérence des décisions entre établissements,
- gagner en réactivité face aux variations de la demande,
- disposer d’une vision claire et partagée de la performance du portefeuille.
RevMate est devenu un outil structurant, utilisé quotidiennement pour le pilotage et le reporting.
