Le cockpit du RM, pensé pour décider plus vite

Le constat de départ

Le revenue management ne se résume plus à fixer des prix.Il est devenu un exercice de gestion de la complexité.

  • Toujours plus de données.
  • Toujours plus d’outils.
  • Toujours plus d’hôtels ou de chambres à piloter.

Avec, en permanence, la pression de décider vite et sans erreur.
Dans ce contexte, la majorité des RMS font le même choix :
ajouter des fonctionnalités.RevMate est parti d’un constat différent :
le problème n’est plus le manque d’outils,
mais la surcharge opérationnelle et décisionnelle qu’ils génèrent.

Illustrations accompagnant les textes : graphiques et une fiche pour 'Toujours plus de données', deux bâtiments pour 'Toujours plus d’hôtels ou de chambres à piloter' avec un triangle d’alerte, engrenages et une flèche pour 'Toujours plus d’outils'.
REVMATE EST PARTI D’UN CONSTAT DIFFÉRENT :

le problème n’est plus le manque d’outils, mais la surcharge opérationnelle et décisionnelle qu’ils génèrent.

Étiquettes pour Paris, Bordeaux et Lyon montrant respectivement une augmentation de 10€ avec un graphique, un symbole vert de validation avec "Tout va bien", et un avertissement orange indiquant une baisse de TO.

La vision RevMate

REVMATE REPOSE SUR UNE IDÉE SIMPLE :

Un bon RMS n’est pas celui qui fait tout, mais celui qui permet de décider plus vite, avec plus de clarté et moins de complexité.

Cette vision repose sur trois principes clés :

Un cockpit centraliséUn outil unique qui couvre l’ensemble du revenue management, pour éliminer la multiplication des solutions.

Une simplicité radicaleUne interface intuitive, pensée pour l’action, avec une prise en main en moins de 10 minutes.

Des données fiables et en temps réelUne information toujours à jour, vérifiée en continu, pour décider avec confiance — sans attendre ni vérifier manuellement.

Les 5 piliers de RevMate

Données de marché intégrées

RevMate intègre directement les données de marché dans la prise de décision tarifaire.
L’objectif : identifier les périodes de forte et de faible demande, suivre les événements et analyser la concurrence — sans changer d’outil.

Interface de gestion de tarifs hôteliers pour Hôtel Grand Horizon et Hôtel Belle Vue montrant types de chambres, calendrier et prix par date avec options d'application des changements.

Analyse & visibilité (BI) intégrées

La BI n’est pas un outil à part.Elle est intégrée directement au RMS pour analyser la performance, comparer, filtrer et comprendre — sans dépendre d’exports ou d’outils externes.

Interface utilisateur d'analyse personnalisée de RevMate montrant une sélection d'hôtels et un graphique à barres comparant les performances mensuelles en pourcentage pour Hôtel Paris Centre, Hôtel Sud Nuit et Hôtel Rivage.

Intelligence artificielle pilotée

RevMate propose plusieurs modèles d’IA, activables ou désactivables selon les contextes.L’IA recommande, priorise, assiste — mais ne décide jamais à la place du RM.

Interface RevMate affichant quatre options : PriceLock activé pour stabiliser les tarifs, MarketDrive désactivé pour saisir les opportunités, SmartBlend désactivé pour mixer stratégie et flair, et RevAutonomy activé pour pilotage 100% automatique.

Fiabilité et contrôle de la donnée

RevMate vérifie en continu la cohérence des données issues du PMS.Objectif : garantir une base fiable pour chaque décision, sans contrôle manuel permanent.

Interface RevMate affichant une erreur de mapping avec PMS indiquant Double Deluxe mappé incorrectement à Tripple sous RMS, avec options pour vérification et correction du mapping.

Données de marché intégrées

Analyse du marché pour repérer les périodes de forte vs faible demande, gestion des événements via un calendrier daté, et outil propriétaire de rate shopping comparant vos prix à ceux des concurrents en temps réel

Interface de calendrier des prix avec une suggestion IA affichant 25€ comme nouvelle recommandation, 177€ prix actuel, et indication de forte demande.

Pourquoi RevMate se démarque des RMS traditionnels

RMS Classiques

  • 4-6 interfaces différentes
  • Workflows complexes sur 15+ écrans
  • Formation nécessaire : 2-3 semaines
  • Temps de décision : entre 1h à 2h par établissement
  • Intégrations multiples et coûteuses

Approche RevMate

  • Cockpit centralisé unique
  • Décision tarifaire en 3 clics
  • Prise en main : 10 minutes
  • Temps de décision : 2h pour 10 hôtels
  • Connexions automatisées incluses

À qui s’adresse RevMate

RevMate est conçu pour les environnements où la complexité est structurelle :

portefeuilles multi-hôtels,

volumes importants,

peu de temps disponible pour analyser,

besoin de cohérence globale et de réactivité.

Il s’adresse aux
Revenue Managers qui cherchent :

à gagner en clarté,

à réduire la charge opérationnelle,

sans perdre la maîtrise de leurs décisions.

Voir RevMate en conditions réelles

Comprendre une vision est une chose. Voir comment elle se traduit dans l’outil en est une autre.